党委书记姜卫中在讲话中指出，医院要实现高质量发展，全院上下要学管理，用管理，抓管理，给医院量体裁衣，促进医院全面发展。要求各科室要进一步加强成本核算管理和二级库管理，严格控制各项卫生耗材成本，全面执行精细化管理；同时要紧抓“五声”服务，落实医疗核心制度，合理规范用药，实现医院业务与运营管理工作深度融合，更好地满足患者就医需求，促进医院高质量发展。

院长赵茂林强调，各科室要转变管理理念，强化科间协作，加强医疗新技术推广和科研创新，多途径提升医院整体实力，提高工作效率，将精细化运营管理理念和方法“入心入脑”，工作落到实处，做细、做深，抓严、抓实，共同推动医院高质量发展和高水平建设。